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2018年6月 淺談企業理念系統的深入程度

    企業理念系統,是企業文化的精煉概括。與企業的發展相共生的,是企業文化的演變,但是

并不是每個企業都與生俱來就有完整的理念系統,企業理念系統的形成需要對企業文化非常全面

敏銳地分析提煉重組,也是企業文化邁入成熟階段的標志。


    我們身邊有很多關于企業文化理念的書籍,內容也是各不相同,有些是深入思考后的精準提

煉,也有些是東拼西湊,或者是空話套話。我們在對理念系統進行提煉時,必須要有清晰的思路

和科學的論斷。


    不同的企業對理念系統的要求也是不同的,有些企業希望自己的理念系統更獨特,更有辨識

度,從而加強記憶;有些企業則希望自己的理念系統更加傳統化,普遍化,貼近自己的競爭對手。

這就需要在前期與企業溝通交流,達成理念的共識。


    在理念系統推進的階段,也是雙方頭腦風暴的階段。企業對自身的熟悉程度是其他團隊達不

到的,因此,理念系統的設計必須有企業的參與,我們作為設計者對實際情況進行優化創作。最

終由雙方敲定設計成果。


        關于企業理念系統,我們經常會看到企業目標、企業哲學、企業價值觀、企業核心理念、經

    營理念、企業愿景、企業戰略、企業精神、企業追求、企業經營方針、企業作風、企業宗旨、企

    業發展方向、形象口號、企業形象廣告語……等等。而事實上,企業理念的提煉是有針對性的,

    不是做給領導看的,也不是設計好后裝進文件袋里,理念要宣傳、要推廣、要落實,就必須得到

    大多數人的理解和認同。因此,上述眾多內容,只是企業與企業之間不同理念提法的累積,理清

    思路,辨別方向,找到適合自己的內容才是企業自身的理念系統。


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